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Coaching Empresarial

¿Sientes que ningún programa empresarial se adapta 100% a tus necesidades o aspiraciones? ¿Que necesitas una mayor guía para seleccionar las estrategias adecuadas para tu negocio y un plan para aplicarlas? Entonces es hora de pasar al siguiente nivel y comenzar un programa mentor personalizado.

¿En qué pueden ayudarte nuestros programas mentores?

Profesionalización

¿Has creado tu empresa sin formación en negocios y necesitas dar el salto para reforzarla?:

  • Plan de entrenamiento o capacitación para fortalecer tu perfil directivo y profesionalizar tu empresa.
  • Herramientas prácticas para potenciar todas las áreas del negocio: finanzas, operaciones, comercial y recursos humanos.

El gran salto

¿Buscas grandes cambios o comenzar un proceso de expansión? Te ayudamos:

 

  • Plan Estratégico.
  • Sistematización de todos los procesos.
  • Agilizar la toma de decisiones mediante la definición y monitorización de indicadores.
  • Acompañamiento para generar un equipo de trabajo altamente efectivo.
  • Técnicas de productividad y gestión del tiempo.
  • Técnicas de venta.

Procesos de Sucesión

¿Vas a soltar las riendas de tu negocio en breve? Déjanos guiarte en el proceso de transición:

  • Procesos de estructuración, sistematización y organización con finalidad a la venta.
  • Acompañamiento para externalizar la gestión y nombrar un gerente.
  • Ayuda durante la sucesión o transición familiar.

Porque no te basta con que tu negocio sea rentable.

Obtén mayores ganancias y mayor calidad de vida.

¿Qué es un programa mentor?

Los programas mentores son programas totalmente personalizados que se adaptan a:

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La realidad de cada cliente

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Su nivel de facturación

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La situación de cada empresa

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El número de empleados

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El potencial de crecimiento

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Los retos del empresario

Construye una base sólida” – Programa diseñado para los dueños de un negocio en fase inicial. Normalmente como emprendedor estás lleno de entusiasmo y optimismo, pero reconoces que tu negocio es un “Auto-empleo”, es decir, el negocio depende de tu presencia, eres quien realiza casi todas las funciones.

REEDUCACIÓN:
Salir de la trampa del autoempleo: Dominio del Destino, Dinero, Tiempo y Entrega. Iniciar una maquinaria de marketing y ventas.

Empodera tu Negocio” – Para aquellos que como tú han entendido la necesidad de comenzar a delegar funciones que te darán la libertad de enfocarte en las actividades de mayor valor y estás comprometido a distribuir las funciones principales del negocio.

REEDUCACIÓN:
Vender y delegar: ya tienes un equipo y debes empezar a delegar, organizar y gestionar personas, optimizar tu tiempo y tus resultados.

Haz Crecer Tu Negocio” – Programa dirigido a lograr un crecimiento significativo en los próximos 12 meses, introducir nuevos productos, abrir otra sucursal o conquistar un nuevo mercado. Para alcanzar las siguientes metas se necesitará formar un equipo de gerentes que maneje a tu personal y que asegure la ejecución de las metas.

REEDUCACIÓN:
Liderazgo y Medición: debes aprender a liderar bien tu equipo y establecer unas métricas y cuadro de mando para evaluar la ejecución y asegurar tus metas.

Haz la Diferencia” – El negocio está creciendo firme y la visión de la empresa se ha traslado a la organización, pero todavía continúas en la operación, el reto es encontrar al Gerente General que te sustituya y logre, de forma eficiente y productiva, la rentabilidad deseada año tras año y alcanzar las metas a corto y largo plazo.

REEDUCACIÓN:
Sistemas y Tecnología: se busca estructurar la empresa y capacitar a un líder para lograr salir de la empresa y convertirte en empresario. Formación de un equipo de trabajo que funcione sin la presencia del dueño.

Plan de Sucesión y Diversificación” – Está enfocado hacia empresarios que tienen una mentalidad de éxito y se encuentran en la fase de convertir su negocio en un producto con la posibilidad de franquiciarlo, multiplicar el modelo, o venderlo. Querrás tener tiempo para encontrar más opciones de generar “ingresos pasivos”, consolidar tu portafolio de inversión y tener el tiempo para iniciar labores altruistas, dejando un legado positivo para las nuevas generaciones.

REEDUCACIÓN:
Sucesión y Diversificación: comenzar a entrenar a la persona adecuada para que ocupe tu lugar y diversificar, ya sea hacia hacer de la empresa una franquicia o crear sucursales, etc.

Si tu negocio es rentable pero sigues resolviendo los mismos problemas de siempre es porque estás jugando un rol equivocado como dueño de negocio.

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Te acompañaremos a través de los 6 pasos para construir un verdadero negocio

Dominio

Elimina el caos.

Nicho

Flujo de efectivo constante.

Apalancamiento

Eficiencia.

Equipo

Estructura para el crecimiento.

Sinergia

Una máquina bien aceitada.

Resultados

Crecimiento personal del dueño y/o nuevos negocios.

¿por qué action coach?

ActionCoach es la franquicia número 1 de Coaching de Negocios y la primera en Consultoría según la revista Entrepreneur en los últimos 5 años.

Action coach tiene presencia en los 5 continentes y cuenta con un equipo altamente comprometido con nuestra metodología, basada en el aprendizaje por entrenamiento para la reeducación en los negocios.

¿por qué juan represa?

Contar con el mentoring de Juan Represa es contar con la experiencia de 25 años en dirección y desarrollo industrial en multinacionales y una amplia formación en administración y dirección de empresas.

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