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Muchas personas se preguntan cuál es la diferencia entre el coaching de negocios y la consultoría o el coaching ontológico, incluso con la terapia. La siguiente tabla, extraída de la prestigiosa revista de investigación de la Harvard Business School, dedicada desde el año 1922 al desarrollo empresarial y profesional, muestras que el coaching de negocio está a caballo entre los dos conceptos e incorpora los aspectos fundamentales de ambos.

 

 

El acompañamiento del business coach o el entrenador de negocios es una parte esencial del proceso de aprendizaje del líder. Le proporciona conocimiento, opiniones y juicio en áreas críticas para el desarrollo de la empresa en todos los aspectos fundamentales: finanzas, operación, marketing y recursos humanos.

 

Estos entrenadores son directores ejecutivos con amplia experiencia profesional en puestos de gestión y liderazgo que han superado un proceso due dilingence de cualificación específico y cuentan con el reconocimiento de un organismo acreditador.

 

 

Según la revista Harvard Business Review, el coaching empresarial fomenta el desempeño individual dentro del contexto empresarial, se enfoca en el futuro y ayuda a los empresarios a descubrir su propio camino, alineando sus objetivos negocio con su plan de vida. Pero, sobre todo, el coaching empresarial ayuda a integrar el aprendizaje en la sistemática de la empresa y se centra en conseguir resultados tangibles y sostenibles en el tiempo.

 

 

 

Beneficios del coaching empresarial

 

 

  • El business coaching romperá las barreras que impiden el crecimiento de la empresa.
  • Proporciona un acompañamiento y soporte cualificado para superar todos los obstáculos que se presenten en la operación y en la gestión de la empresa.
  • Le ayudará a entender cuál es su plan y propósito de vida para guiar todos los pasos y las decisiones que tome.
  • Le enseñará a planificar su tiempo y sus objetivos estratégicos para optimizar su ejecución y obtener resultados tangibles y sostenibles.
  • Le ayudará sistematizar su empresa y a generar un equipo de trabajo altamente efectivo, alineado con los objetivos del negocio.
  • Le proporcionará herramientas prácticas y efectivas para impulsar todas las áreas de su negocio.
  • Facilitará la toma de decisiones y la supervisión de las variables clave.
  • Consolidará su empresa y le ayudará a llevarla a ella y sí mismo al siguiente nivel.

 

 

Pero no todos los empresarios están preparados para enfrentarse a un proceso de mentorización o entrenamiento. Es fundamental que el empresario quiera formar parte del cambio e impulsarlo a toda la organización desde el conocimiento, la percepción del mercado y las oportunidades y la consciencia del valor del equipo y del cliente. También  desde la sistematización y profesionalización de los todos los procesos.

 

La generación de una cultura empresarial y una visión compartida permitirá al empresario separarse de la operación y trabajar para servir de guía a la organización y abrazar nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo para generar riqueza y calidad de vida.

 

 

¿Cuándo es necesaria la colaboración de un entrenador de negocios dentro de la organización?

 

  • ¿Está listo para enfrentar mayores retos personales y profesionales que los actuales y llevar la empresa al siguiente nivel, explorar nuevos mercados, abrir nuevas líneas de negocio o expandirse a otros territorios?
  • ¿A medida que la empresa crece, pierde el control y siente que las cosas se le van de las manos?
  • ¿Desea obtener mejores resultados para su empresa, pero no sabe cómo hacerlo?
  • ¿Está usted dedicando más tiempo a su trabajo que a sí mismo y a su familia o amigos y le gustaría tener una vida más balanceada y equilibrada?
  • ¿Quisiera mejorar su estilo de gestión y liderazgo?
  • ¿Cree que es momento de realizar la sucesión o externalizar la gestión y apartarse de la operación, pero no encuentra a las personas adecuadas para transmitir el legado que tanto esfuerzo personal le ha costado generar?
  • ¿Su ambiente de trabajo se enrarece y no consigue que las nuevas incorporaciones al equipo se integren y alineen con la visión estratégica de la empresa?

 

 

Si su respuesta es para cualquiera de estas preguntas, usted puede beneficiarse de trabajar con un entrenador de negocios.

 

 

 

En muchas ocasiones los empresarios estamos sumergidos en la operación de nuestro negocio y no sabemos lo que debemos cambiar para obtener lo que queremos en la vida y para cumplir nuestros objetivos empresariales. Otras veces, necesitamos establecer un plan de sucesión, venta o externalización y no sabemos cómo hacerlo.

 

 

 

Si busca dar ese impulso o tener mejor visión de cómo orientar el cambio, tener a su lado un coach de negocios le ayudará a identificar los puntos débiles y puntos fuertes de su operación y de su perfil directivo.

 

Tanto si su empresa está en un proceso de crecimiento, externalización, sucesión, o si se encuentra estancado; un entrenador de negocios puede ayudarle a implantar estrategias sencillas, pero efectivas, estableciendo objetivos claros para su desarrollo y darle el soporte para que usted pueda conseguir sus metas y objetivos.

 

 

¿Qué puede hacer ActionCOACH por su negocio?

 

 

ActionCOACH es la firma de referencia en el mundo de coaching empresarial, fundada en el año 1993 y con presencia en los cinco continentes. Aglutina a un equipo de personas comprometidas, positivas y exitosas que buscan equilibrio, inteligencia y honestidad. Profesionales que trabajan en colaboración con los agentes internos y externos de su empresa. Están en el negocio de la educación mediante el entrenamiento y la sistematización. Se capacitan a sí mismos, a sus clientes y a todos aquellos con quienes trabajan en un ambiente de aprendizaje divertido.

 

 

 

Seleccionan a sus clientes más por su actitud que por su tamaño. Entienden que las personas son importantes y que las empresas deben operar empleando sistemas efectivos mediante estrategias de crecimiento práctico. Comprometidos con la más alta calidad en sus productos y servicios. Agregando el mayor valor utilizando las más avanzadas y efectivas técnicas de entrenamiento.

 

 

 

Sus “14 puntos de cultura” aseguran que quien se relacione con ActionCOACH obtenga grandes beneficios, logre ser la persona que quiere ser y alcance todas sus metas. Su objetivo es devolver a las personas el espíritu y libertad mediante el desarrollo de su negocio.

 

 

 

Visión de ActionCOACH: “Abundancia Mundal a través de la Re-Educación en los Negocios”

 

 

 

 

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